A. 랑게 운트 죄네 CEO 빌헬름 슈미트가 전하는 전통과 혁신의 조화 🕰️🌟

A. 랑에 운트 죄네(A. Lange & Söhne)의 CEO 빌헬름 슈미트가 전통을 지키면서도 변화를 수용하는 브랜드의 전략적 사고방식과 시계 생산 현황에 대해 상세한 인터뷰를 진행했습니다. 연간 약 5,000개의 시계만을 생산하는 독일의 고급 시계 브랜드 A. 랑에 운트 죄네가 어떻게 전통을 계승하면서 현대적 혁신을 이뤄내고 있는지 살펴보겠습니다.

A. 랑에 운트 죄네의 생산 철학

슈미트 CEO는 브랜드의 핵심 가치인 품질과 전통을 강조하면서, 단순히 생산량을 늘리는 것이 아닌 각 시계의 복잡성을 높이는 방향으로 성장하고 있다고 밝혔습니다. 주요 전략은 다음과 같습니다:

  • 연간 생산량 5,000개 유지
  • 시계당 제작 시간 증가
  • 복잡한 기능의 시계 비중 확대
  • 품질 관리 강화

허니골드(Honeygold) 소재의 특별함

A. 랑에 운트 죄네만의 특별한 골드 소재인 허니골드에 대해서도 흥미로운 이야기가 있었습니다:

  • 2000년 출시 이후 총 2,000개 한정 생산
  • 일반 골드보다 높은 경도로 내구성 우수
  • 특수 가공이 필요한 제작 공정
  • 무산소 환경에서만 가능한 보수 작업

부티크 전략과 고객 관리

브랜드는 현재 전 세계적으로 90% 이상을 자체 부티크를 통해 판매하고 있습니다. 이는 다음과 같은 이점을 제공합니다:

  • 고객과의 직접적인 관계 구축
  • 제품 가용성 개선
  • 진정한 수집가 중심의 판매 전략
  • 플리퍼(재판매업자) 통제 강화

오디세우스 크로노그래프의 미래

많은 팬들이 기다리고 있는 오디세우스 크로노그래프에 대해서도 언급이 있었습니다:

  • 프로토타입에서 제조 단계로 진입
  • 자동 크로노그래프 최초 개발
  • watchmaker들의 추가 훈련 필요
  • 기존 제품과 차별화된 새로운 영역

결론: 전통과 혁신의 조화

A. 랑에 운트 죄네는 전통적인 시계 제작 기술을 고수하면서도, 현대적 니즈에 맞춘 혁신을 추구하고 있습니다. 특히 허니골드와 같은 독자적인 소재 개발과 오디세우스 컬렉션을 통한 새로운 시도는 브랜드의 미래 방향성을 보여줍니다.

여러분은 A. 랑에 운트 죄네의 이러한 전략에 대해 어떻게 생각하시나요? 전통을 고수하면서도 혁신을 추구하는 브랜드의 접근 방식이 럭셔리 시계 시장에서 성공할 수 있을까요?

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